Objectifs Institutionnels | Ce module permet à toute personne en situation d’encadrement, dans le respect de la loi, de pouvoir conduire avec sérénité les entretiens annuels d’évaluation. |
Objectifs Pédagogiques | A l’issue de la formation les participants seront capables : De décrire et connaitre le travail à réaliser pour les différentes phases de l’entretien annuel d’évaluation : avant, pendant, après De conduire un entretien d’évaluation D’analyser et décoder ce qui se dit et ce qui se passe pendant l’entretien D’utiliser les outils de la communication interpersonnelle : reformulation, gestion des conflits |
Programme | En amont, les enjeux Connaître les objectifs et le mode de fonctionnement de l’organisation concernée Repérer les différents acteurs de l’évaluation et les rôles attendus Établir un plan d’action concerté Élaborer une grille d’entretien annuel Conditionner le succès Les étapes à respecter Les conseils méthodologiques pour chaque étape Les règles de comportement à adopter Les outils et documents de chaque étape Le suivi et les actions correctives Évaluer l’atteinte des objectifs puis mesurer et coordonner les actions en fonction des objectifs opérationnels Planifier le suivi Bilan-synthèse Reprise des points essentiels Auto – évaluation des acquis de la formation |
Méthodes pédagogiques | Apports de l’intervenant Mises en situation |
Public | Cadre Agent de maîtrise amené à conduire des entretiens (recrutement, évaluation…) |
Durée | 2 jours |
Profil des intervenants | Formateur en communication : DESS en management |
Lieu | Lyon ou sur site |
Tarif intervention | Nous contacter |
LES ENTRETIENS ANNUELS PRÉPARER CONDUIRE ET OPTIMISER L’ENTRETIEN ANNUEL
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